"91视频播放" ESG治理
隆基建立了涵盖公司治理层,管理层,执行层的三层级ESG治理架构,以董事会及其战略可持续发展委员会作为最高决策层,通过公司战略管理委员会实施ESG相关工作的统筹管机制,制定可持续发展规划 91牛,定期开展评估,审议和推进实施,确保公司在ESG方面始终符合内部制定的可持续发展理念与目标。
ESG治理架构及各层级职责- 由战略与可持续发展委员会委员进行统筹管理,全面监督和审批公司ESG战略、ESG中长期规划、年度规划以及ESG政策制定和执行情况,审批公司年度ESG报告,回顾公司ESG重大议题及ESG目标达成进度,审批并厘定与公司发展相关的ESG风险与机遇等事宜。
- 由集团战略管理中心牵头相关部门负责人组成,管理过程中通过集团经营分析会审议公司ESG发展战略、短中长期工作规划、ESG管理制度,审议ESG目标达成情况、风险及机遇评估结果、重大性议题判定及ESG报告等。公司设立首席可持续发展CSO,代表公司高层与外部利益相关方沟通。
- 设在集团战略管理中心,已建立可持续发展与ESG治理体系,并定期检讨提出合理化建议;负责制定可持续发展战略目标,短中长期规划、政策及制度;确定ESG重大性议题,梳理ESG指标体系并拟定ESG目标;建立ESG信息化平台;洞察全球可持续发展相关最新理念、政策、法规及行动等。
- 由外聘ESG专家组成,负责研究分析公司面临的外部ESG趋势、政策和诉求并提出建议;评估公司ESG管理现状并提出改进建议等。
- 成员包括集团总部各职能部门和分子公司、地区部门对接人,负责识别与评估气候变化、ESG相关风险对企业经营发展的影响;围绕ESG目标,落实ESG绩效达成;配合可持续发展与ESG办公室,完成信息披露、项目实施等工作;了解利益相关方ESG需求,传播公司可持续发展品牌等。