В 2020 году мы присоединились к инициативам RE100, EP100, EV100 и Science Based Targets initiative (SBTi), создали систему учета выбросов парниковых газов по всей цепочке ценности, определили и управляем климатическими рисками в соответствии с международными стандартами, а также установили цели снижения выбросов, соответствующие развитию отрасли ФВ и нашим операционным условиям. Мы также продвигали энергосбережение, снижение выбросов и использование возобновляемых источников энергии на наших производственных базах, ускорили сертификацию углеродного следа продуктов и тем самым стали пионером в климатических действиях и зеленом развитии отрасли 91牛.

Управление климатическими рисками

Как одна из первых компаний в отрасли ФВ, занимающейся климатическими рисками, LONGi многие годы раскрывает свои климатические действия и постепенно выравнивает свою деятельность с рекомендациями Международного стандарта устойчивого финансового отчетности 2 — Открытие информации о климатических факторах, выпущенного Группой по климатическим финансовым раскрытиям (TCFD) и Международным советом по стандартам устойчивости (ISSB).

2016201820192020202120222023
Развернули мощности в Юньнане (Китай) и Кучинге (Малайзия) для производства чистой энергии с использованием чистой энергииПредложила концепцию «Solar for Solar» на 24-й конференции ООН по изменению климатаПрисоединились к China Corporate Climate Action (CCCA); Присоединились к Глобальному компакту ООНПрисоединились к RE 100, EP 100, EV 100 и Science-Based Targets initiative (SBTi)Начали строительство первой «нулевой углеродной фабрики»; Основали дочернюю компанию «Сиань LONGi Hydrogen Technology Co., Ltd.»; Приняли участие в первой фазе Саммита ООН по биоразнообразию (COP 15); Опубликовали первый Белый бумажник о климатических действияхПриняли участие во второй фазе Конференции ООН по биоразнообразию (COP 15); Приняли участие в Конвенции Рамсара о болотах (COP 14); Приняли участие в Конференции ООН по изменению климата (COP 27); Опубликовали второй Белый бумажник о климатических действиях; Победили в демонстрационном проекте зеленого водорода Синопека — первом китайском проекте зеленого водорода с объемом>10 000 тонн; Запустили «Программу поддержки зеленых партнеров в цепочке поставок»; Создали проект «ФВ + Борьба с пустыннизацией» в пустыне Кубуги, Внутренняя Монголия; Присоединились к «Инициативе устойчивого рынка (SMI)» Консультативного совета Китая
Управление 

LONGi создала систему управления изменением климата под руководством Совета директоров. Несколько членов Совета директоров LONGi являются экспертами с многолетним опытом в сфере ФВ и энергетики, поэтому они могут точно выявлять и управлять рисками, использовать возможности глобального зеленого перехода, гарантировать эффективность управления климатическими рисками и формулировать климатические действия, подходящие для долгосрочного развития компании www91.

Структура управления климатическими рисками LONGi

Роль Член Ответственность
РешательИконкаСтратегический и устойчивый комитет Совета директоровВерхний орган принятия решений и управления климатическими программами LONGi. Комитет встречается не менее одного раза в год для рассмотрения климатической стратегии и целей, включая среднесрочные и долгосрочные планы, годовые планы, а также разработку и реализацию связанных политик, а также для контроля за управлением выявленными климатическими рисками и возможностями.
УправлениеИконкаКомитет по стратегическому управлениюОрган принятия решений по климатическим действиям LONGi под руководством главного офицера по устойчивости (CSO). Комитет регулярно оценивает риски и возможности, связанные с изменением климата, и разрабатывает стратегии реакции на климатические действия.
Лидерствующая группа по энергетическому управлению группыОрганизация по продвижению и реализации энергосбережения и снижения выбросов компании, с главным ответственным отделом — Отделом управления заводами. Комитет отвечает за организацию инвентаризации углерода и реализацию снижения выбросов на уровне группы.
ИсполнениеИконкаОфис устойчивости и ESGКоординатор климатических действий компании, с главным ответственным отделом — Отделом управления брендом. Офис отвечает за организацию реализации обязательств по климатическим действиям на уровне группы.
Центр управления цепочкой поставокОтдел управления экологией и снижения выбросов для поставщиков, с Отделом управления поставщиками и операциями, отвечающим за учет, продвижение и оценку действий поставщиков по снижению выбросов.
Стратегия

Мы определили и проанализировали климатические риски, уязвимости и потенциальные возможности по всей цепочке ценности через обзор, скрининг рисков в климатической базе данных и исследование отрасли, сформировав длинный список, включающий 16 трансформационных рисков, 65 физических рисков и 15 климатических возможностей. В то же время мы разработали соответствующую систему управления климатическими рисками, которая опубликована в Белом бумажнике о климатических действиях LONGi за 2023 год 91视频网站在线观看.

Управление рисками

Мы управляем климатическими рисками в соответствии с методами и процессами, предусмотренными нашей системой управления рисками, и проводим анализ для 3 сценариев повышения температуры: ускоренный переход (<2°C/1. 5°C), текущая политика (базовый сценарий) и высокое повышение температуры (>4°C), чтобы комплексно включить выявленные и оцененные риски в стратегическое принятие решений и повседневные операции 91牛.

Управление климатическими рисками LONGi в 2023 году (91牛)

  • Идентификация климатических рисков (91牛)
    • LONGi провела специальную программу по выявлению и оценке климатических рисков, уязвимостей и потенциальных возможностей по всей цепочке ценности. В будущем программа будет интегрирована в регулярный механизм выявления рисков LONGi.
<2/1.5℃
ускоренный переход
базовый сценарий
текущая политика
>4℃
высокое повышение температуры
Показатели и цели

В 2023 году, согласно ситуации группы, LONGi установила климатические показатели и цели с учетом международных методов и инициатив по установке целей климатических действий и стала первой китайской компанией в отрасли ФВ, прошедшей аудит SBTi.

Климатические цели

Климатические цели
SBTiИконкаВыбросы Scope 1 и 2 снизить на 60% к 2030 году по сравнению с 2020 годомИнтенсивность выбросов Scope 3 на тонну приобретенных товаров и услуг снизить на 52% к 2030 году по сравнению с 2020 годом
RE100ИконкаДостичь 70% использования возобновляемых источников энергии к 2027 годуДостичь 100% использования возобновляемых источников энергии к 2028 году
EP100Другие изображенияЗавершить развертывание системы энергетического управления к 2025 годуУвеличить коэффициент использования энергии на 35% от базового уровня 2015 года
EV100ИконкаУстановить зарядные станции на 100% всех производственных площадей к 2030 году.

Климатические действия

В 2023 году мы сосредоточились на внутренней операции и управлении выбросами в цепочке поставок, реализовали ряд инициатив, включая учет углерода, энергетическое управление и строительство объектов чистой энергии, и разработали Руководство по системе управления выбросами углерода и Инструкцию по строительству и оценке нулевой углеродной фабрики. Мы также создали онлайн-систему управления данными о выбросах с использованием системы EMS и в соответствии с требованиями стандарта ISO 14064, продолжавая улучшать проверку внутренних данных о выбросах www91.

Снижение выбросов в операциях

8
Производственные базы развернули Систему энергетического управления (EMS)
25
Производственные базы получили сертификацию по стандарту ISO 50001 для системы энергетического управления
23операционных площадей
Мы организовали централизованную закупку зарядных станций на уровне группы
253новые зарядные станции
Мы установили в общей сложности
31.2%
что позволило увеличить общую энергетическую производительность группы на 31.2% по сравнению с 2015 годом
сертификат PAS 2060по углеродной нейтральности от SGS
В декабре 2023 года мы также ускорили строительство «Нулевой углеродной фабрики» LONGi в Баошане и получили

Снижение выбросов в цепочке поставок

более 550поставщиков активно участвуют в двух последовательных сессиях.
Мы запустили «Программу поддержки зеленых партнеров в цепочке поставок»
50ключевых поставщиков, проанализировали их использование энергии и провели инвентаризацию углерода с нашей помощью
Мы также завершили инвентаризацию углерода

Общие выбросы углерода LONGi (2021-2023) （tCO2e）

Для достижения своих научно обоснованных целей LONGi постоянно оптимизирует систему проверки выбросов парниковых газов группы и реализует динамические корректировки целей снижения выбросов на основе результатов снижения углерода.

ПоказательЕдиница202120222023
Scope 1tCO2e94 750.24158 202.15135 747.14
Scope 2tCO2e2 743 436.882 605 034.424 943 454.12
Scope 3 (Частичный)tCO2e22 683 132.0029 747 825.8436 990 041.63
Выбросы парниковых газов в операциях tCO2e 2 838 187.122 763 236.575 079 201.26
Общие выбросыtCO2e25 521 319.1232 511 062.5742 069 242.89

Примечание:

1 www91. Из-за обновления факторов выбросов диоксида углерода региональных электросетей этот отчет пересчитывает данные Scope 2 за 2022 и 2021 годы на основе обновленной версии Объявления Министерства экологии и окружающей среды и Государственного комитета статистики о выпуске факторов выбросов CO2 для электроэнергии в 2021 году.

2 91视频网站在线观看. Выбросы Scope 3 включают приобретенные товары и услуги, связанные с топливом и энергией вверху цепочки, транспортировку и распределение вверху цепочки, отходы от операций, деловые поездки, поездки сотрудников до работы, транспортировку и распределение внизу цепочки и окончательное утилизация проданных продуктов.

В структуре выбросов углерода группы в 2023 году

Что касается Scope 3, то аутсорсированные товары и услуги (категория 1) составили более 90% от общего объема. Выбросы Scope 2 и Scope 3 показали небольшой рост по сравнению с 2022 годом, главным образом из-за увеличения объемов производства и транспортных расходов для удовлетворения быстро растущего глобального спроса на продукты ФВ 91牛.

Учитывая растущий спрос на рынок ФВ, мы активно будем реализовывать проекты по снижению выбросов углерода, включая установку трехлетних краткосрочных целей и путей снижения выбросов, завершение и продвижение строительства более много нулевых углеродных фабрик, участие в торговле зеленой электроэнергией и усиление синергии по снижению углерода с поставщиками.

3%
Scope 1 составил 3% от операционных выбросов
14%
на 14% ниже, чем в 2022 году
97%
Scope 2 составил 97% от операционных выбросов
89.80%
увеличился на 89.80% по сравнению с 2022 годом из-за значительного увеличения объемов производства и снижения доли зеленой электроэнергии

Энергосбережение и снижение выбросов

LONGi разработала «Руководство по энергетическому управлению», «Систему энергетического управления», «Меры по управлению энергетическими данными» и другие институциональные документы, создала Лидерствующую группу по энергетическому управлению группы под руководством председателя Совета директоров, а также Офис энергетического управления и Экспертную группу под ней для обеспечения стандартной реализации всего процесса энергетического управления.

В 2023 году мы провели ежегодную энергетическую оценку 29 баз в рамках оценки и завершили в общей сложности 509 проектов по улучшению энергетики; к концу отчетного периода 25 баз завершили строительство Системы энергетического управления и получили сертификацию, а в 2023 году добавлено 10 новых баз 91牛. Мы приняли множество мер, включая технологические реформы по энергосбережению, энергетическое управление и оценку, и успешно добились значительного годового экономии электроэнергии в объеме 1,064 миллиарда кВт·ч. Это привело к снижению общего электропотребления группы на 9. 53% по сравнению с предыдущим годом и на 18. 32% по сравнению с базовым годом.

Цели по экономии электроэнергии

Мы активно используем зеленую электроэнергию в производстве и оптимизируем нашу энергетическую структуру. В 2023 году 3,815 миллиарда кВт·ч общего электропотребления LONGi поступило из возобновляемых источников энергии, что составило около 31.10% от общего электропотребления, что эквивалентно снижению выбросов примерно на 2,124,399.46 тCO2e.

13.43 %ниже, чем в 2020 году
Цель общего электропотребления группы в 2023 году
18.32%%
Фактическое достижение
9.14 %ниже, чем в 2023 году
Цель общего электропотребления группы в 2024 году
31.10%
возобновляемые источники энергии

Использование энергии LONGi (2021-2023)

Мы берем 2020 год как базовый, устанавливаем цель электропотребления для каждого продукта и контролируем достижение цели каждый год. В 2023 году снижение электропотребления на единицу продукта для монокристаллического кремния, пластин и элементов превысило ожидания.

Снижение электропотребления LONGi по сравнению с базовым годом (2021-2023)

Использование энергии в производственном процессе

В 2023 году мы дальнейшим образом улучшили использование энергии в производственном процессе наших продуктов, реализовали технологические преобразования для разных продуктов на основе их характеристик (например, монокристаллический кремний, пластины, элементы и модули) и смогли сэкономить энергию на всем процессе.

  • Монокристаллический кремний
    • Используя отработанное тепло компрессора воздуха, мы можем нагреть чистую воду в стиральной машине и увеличить ее температуру на 25~30℃, тем самым экономя электроэнергию, которая ранее требовалась для процесса
    • Ожидаемая годовая экономия электроэнергии 61.78 миллиона кВт·ч
    • Конкретная экономия электроэнергии по продукту в 2023 году: 59,489.50 (10 тыс. кВт·ч)